Estrutura, meritocracia e direcionamento: a base para empresas de alta performance
Organize funções, alinhe remuneração ao mercado com Pesquisa Salarial estratégica e estabeleça critérios claros de crescimento. Implemente formas estruturadas de avaliação para progressão na carreira, fortalecendo meritocracia e desempenho. Aumente o engajamento, reduza distorções e tenha previsibilidade financeira para crescer com segurança.
Estruture hoje a base que sustentará os resultados da sua empresa no longo prazo.
O escopo da Consultoria em Plano de Cargos, Carreiras e Salários compreende as seguintes ações:
- Análise documental de convenções coletivas, regimento interno e outros documentos;
- Análise de mercado para identificar os valores salariais mínimos e máximos, comparando com os praticados na empresa, utilizando-se de conceitos estatísticos;
- Análise e estruturação do organograma da empresa, dos cargos, funções e seus requisitos;
- Avaliação do reflexo do custo atual da folha de pagamento e do PCCS proposto, bem como dos cargos, funções e requisitos;
- Avaliação da composição da remuneração (salário, gratificações e benefícios) concedida aos funcionários, relacionando possíveis distorções e fundamentando nos acordos coletivos de trabalho e na realidade do mercado;
- Análises comparativas do sistema atual dos salários com o PCCS proposto, projetando cenários para longo prazo e impacto na receita;
- Elaboração de proposta do processo de transição para o novo modelo a ser implementado;
- Análise descritiva dos desvios de funções ocorrentes e formas possíveis de correção;
- Definição dos indicadores de desempenho e formas de avaliação dos funcionários para progressão na carreira (vertical e horizontal), elaborando manual aplicativo;
- Elaboração do PCCS com linguagem clara e objetiva para os funcionários.